Vedúci kódexu pre ženy, ktorý sa zaoberá postavením žien v IT priemysle

Jeden z najhorúcejších Témami programu sú rovnosť pracovných príležitostí pre ženy a mužov. Táto téma bola v popredí pred rokom, keď obri Silicon Valley publikovali správy o rodovom zložení svojich zamestnancov a celý svet sa dozvedel, že Google, Yahoo !, eBay a ich podobné tvoria menej ako 20% z celkového počtu zamestnancov. Jedným z najčastejšie uvádzaných dôvodov tohto stavu je neochota žien pracovať v oblasti výpočtovej techniky, ťažkosti pri budovaní vzťahov s mužským tímom, neochota zamestnávateľov zamestnať zamestnankyne a kultúrne predsudky. V očakávaní zverejnenia nových údajov sme sa rozprávali s Aleinou Percival, výkonnou riaditeľkou mimovládnej organizácie Women Who Code, ktorá pomáha ženám budovať kariéru v počítačovom priemysle.

Mnoho ľudí verí, že ženy nemajú záujem pracovať v technickej oblasti. Museli ste sa s tým vysporiadať?

Zdá sa mi, že v mnohých krajinách boli ženám od detstva povedané, že exaktné vedy a technické disciplíny nie sú pre nich. Nemôžem povedať nič o Rusku, ale podľa toho, čo som počul od žien z Ukrajiny az iných krajín východnej Európy, sa mi zdá, že tam to nie je také bežné. V týchto krajinách sa dievčatá povzbudzujú, aby sa zapojili do exaktných vied. V iných krajinách sa však veci líšia: napríklad jedna žena, ktorá vyrastala v južných Spojených štátoch, mi raz priznala, že nebola povzbudzovaná k tomu, aby študovala matematiku v škole, ale naopak, tlačila smerom k jazykom a humanitným vedám, hoci matematika bola pre ňu lepšia. , Nikto nepovedal, že by nemohla robiť exaktné vedy, ale humanitné vedy mali jasne prednosť. Podľa štatistík, v mnohých západných krajinách, dievčatá prestanú robiť matematiku a technické predmety ako teenager, aj keď na strednej škole sa im to podarilo urobiť na rovnakej úrovni ako chlapci.

Myslíte si, že dievčatá potrebujú extra tlak, aby si vybrali kariéru ako programátor alebo inžinier?

Nie, ale myslím si, že by nemali dostať menej podpory ako chlapci.

Kto si myslíš, že potrebuješ viac presvedčiť o technickej kariére žien: ženy samotné alebo ich možných zamestnávateľov?

Rozhodne ženy samy. V médiách a popkultúrnej kultúre sa za posledných dvadsať rokov objavil veľmi jednoznačný obraz ľudí z technických profesií ako antisociálnych hackerov, ktorí nie sú naladení na kontakt s okolitým svetom, dokonca aj povstalcami. A tento obraz nezodpovedá realite, pretože v skutočnosti napríklad softvérový vývojár je veľmi prestížna, dobre platená profesia. Títo ľudia si ľahko nájdu prácu s dobrými podmienkami a flexibilným plánom - čo je obzvlášť dôležité pre ženy. Takáto práca zahŕňa veľa komunikácie s vaším tímom, neustále zdokonaľovanie nových zručností, prekonávanie náročných úloh. Ak by takýto obraz prevládal v médiách, mnoho žien by som sa na tieto profesie inak pozerala.

Potrebujeme veľa práce, aby sme zmenili naše vnímanie ideálnej ženy. Skromnosť vás nevedie k správnej rade

Všimli ste si v posledných rokoch nejaké zmeny? Existuje teraz viac ženských programátorov ako predtým?

Myslím si, že čoraz viac žien premýšľa o kariére vývojárov softvéru a mnohí z nich prichádzajú do profesie alternatívnym spôsobom, napríklad prostredníctvom kurzov pre vývojárov. A trh sa musí nejako prispôsobiť, aby ich prijal. Hovoríme nielen o ženách, ale o všetkých, ktorí získali vzdelanie nie z univerzít, ale z alternatívnych zdrojov. Medzi týmito ľuďmi je veľa žien, ktoré sa rozhodli zmeniť svoju kariéru na 30, 40, 50 rokov.

Približne pred rokom vyšla zo Silicon Valley slávna správa, z ktorej bolo známe, že napríklad v spoločnosti Google sú ženy iba 17% zamestnancov. Po Google, rovnaké správy boli vydané inými veľkými spoločnosťami, Yahoo !, eBay, atď Myslíte si, že môžeme čakať na zmeny v tomto roku?

Myslím si, že ide skôr o dlhodobý záväzok. Samozrejme, obraz, ktorý sme videli minulý rok, bol alarmujúci. Myslím si, že technické spoločnosti sa skutočne snažia dosiahnuť rodovú rovnováhu medzi svojimi zamestnancami a teraz hľadajú spôsoby, ako túto úlohu splniť. Spoločnosť Intel napríklad utratila 300 miliónov dolárov, aby zabezpečila, že ženy budú tvoriť 50% zamestnancov. A ak tento rok na jar neuvidíme žiadne zmeny v ich správach, znamená to, že majú problémy.

Na vyriešenie tohto problému to bude trvať mnoho rokov. A tie údaje, ktoré vidíme, celkom zodpovedajú situácii na trhu. To znamená, že musíme prilákať viac žien do technických špecialít. Kód Ženy, ktorý má záujem, však viac zaujíma, aby v tejto profesii zostalo viac žien. Problém je v tom, že mnoho žien opúšťa túto oblasť v priemere po desiatich rokoch práce a je pre nás dôležité, aby sme ich zachovali. V opačnom prípade dostávame bezednú hlaveň: čo má zmysel prilákať viac žien do kariéry v technickej oblasti, ak v nej nezostanú? Z obchodného hľadiska je to nepraktické: stratou zamestnanca na desaťročnom obratu spoločnosť stráca skúseného pracovníka, ktorý by mohol byť dobrým lídrom a príkladom pre mladších zamestnancov.

Odkiaľ pochádza táto desaťročná hranica?

Keď sa ženy len začínajú rozvíjať, zažívajú to isté ako ich mužskí kolegovia: nemôžu sa dočkať, kým začnú riešiť zložité úlohy, atď. Ale asi po desiatich rokoch sa cítia, akoby ich niečo ťahalo dole , Necítia dostatočnú podporu v spoločnosti. Vidia, že sú platení menej ako ich mužskí kolegovia a nakoniec odmietajú kariéru. Mnohí často považujú za ľahšie zmeniť svoju profesiu alebo zostať doma so svojou rodinou. Pracujeme na tom, aby zamestnávatelia dosiahli väčšiu transparentnosť, pretože aj keď je pre nich výhodné, keď najprv podhodnotia svojich zamestnancov, v budúcnosti trpia veľkými stratami, keď strácajú skúsenosti. Tieto straty spôsobujú podniku oveľa väčšie škody, čo je neporovnateľné s peniazmi, ktoré spoločnosť ušetrí 10% z nezaplatenej mzdy.

Čím viac pracujeme, tým viac sme presvedčení, že toto je najdôležitejšia časť našej práce. Aj vplyv, ktorý získavame nad spoločnosťami, ktoré s nami spolupracujú, je pre nás veľmi dôležitý. Naozaj chcú to, čo robíme. Naším konečným cieľom je pomôcť ženám uspieť vo svojej kariére a pomôcť im udržať si kariéru - to je, samozrejme, dôležité.

Ako sa v budúcnosti rozvíjajú kariéry žien, zostávajú v kontakte, sledujú vývoj situácie?

Ženy s nami pracujú, keď je to pre nich vhodné. Niekto prichádza na začiatku alebo v zlomovom bode svojej kariéry. Mnohí prichádzajú k novým známym po presťahovaní sa na nové miesto. Tam sú tí, ktorí navštevujú naše akcie každý týždeň. Pre mnohých sú naše skupiny príležitosťou stretnúť sa s ľuďmi z iných veľkých spoločností alebo začínajúcich podnikov, spoznať ich vnútornú kultúru, zistiť, či sa im to páči, a možno nájsť nové zamestnanie.

Vo svojom vystúpení v Hamburgu ste povedali, že mnohé ženy sú v rozpakoch vyhlásiť svoje úspechy. Prečo sa to deje?

Myslím, že je to len časť kultúry. Nie, že by tu bol priamy zákaz, ale ženy sú naozaj nepríjemné hovoriť o svojich úspechoch. Okolie je tiež často nepríjemné počuť, že. Je to spôsobené tým, ako ženy vnímajú iné ženy a ako ich vnímajú muži. Od žien sa očakáva citlivejšie správanie ...

Ukazuje sa, že tu máme čo do činenia s určitým ideálom ženskosti, podľa ktorého by mala byť žena pokojnejšia a zľahčovaná?

Povedal by som skromný. Možno to vyžaduje veľmi jemnú prácu, aby sme zmenili náš pohľad na ideálnu ženu. Skromnosť vás nakoniec nevedie k správnej rade. Preto musíme pracovať na zmene vnímania tejto ideálnej ženy na pracovisku, aby sme už nečakali skromnosť. Samozrejme, ideály sa menia v závislosti od kultúry, ale zdá sa mi, že veľa sa dá dosiahnuť jednoducho zmenou našich kultúrnych noriem tak, aby ženy mohli hovoriť o svojich úspechoch a nezdali sa chvályhodnými a narcistickými. Je dôležité, aby osoba blízko vás bola pripravená povedať ostatným o vašom pokroku a podporovať vás.

Ako môžete zdôrazniť úspechy žien v ich práci? Je vždy ľahšie hovoriť o úspechoch iných ako o ich vlastných.

Snažíme sa sústrediť na malé úspechy, ktoré dosahujeme každý deň. Pravdepodobne ste v posledných mesiacoch napísali niekoľko článkov, ktoré boli najlepšie zo všetkého, čo ste robili predtým. V prípade vývoja softvéru by to mohol byť projekt, na ktorom sa pracuje niekoľko mesiacov a nakoniec sa začal. Snažíme sa vytvoriť kultúru, v ktorej by bolo zvyčajné hovoriť o úspechoch žien v práci. Môžete ho vidieť v našom newsletteri.

Štúdie ukazujú, že spoločnosti profitujú z rôznorodosti tímov.

Často sa stáva, že udalosti venované problémom a pomoci ženám priťahujú takmer výlučne ženské publikum. Nemyslíte si, že by bolo dôležité zapojiť do takýchto podujatí viac mužov?

Ženy tvoria polovicu ľudstva a bez pomoci druhej polovice nič nedosiahneme.

Sú ženy izolovanejšie v okamihu, keď začneme vykonávať aktivity zamerané výlučne na nich?

Toto nie je náš prípad. WWCode zvyčajne pomáha ženám dostať sa na podujatia, kde 90% účastníkov sú muži. Alebo pomoc 17% ľudí pracujúcich vo veľkých počítačových spoločnostiach im pomáha stretávať sa s inými zaujímavými ženami pracujúcimi v rovnakom odvetví a získať ich podporu.

Udalosti, ktoré organizuje WWCode, sú primárne zamerané na ženy, ale ak sa k nám ľudia chcú pripojiť, nebránime im. Je pravda, že ak konajú v rozpore s naším plánom a napríklad prišli k nám pri hľadaní romantických známych, zablokujeme ich.

A boli také prípady?

Stalo sa, že ľudia chodili na stránky našich účastníkov cez naše webové stránky a pozvali ich na termíny. Uzavreli sme pre ne prístup. Samozrejme, ak k nám prídu muži, aby sa naučili programovať, v procese, keď sa zoznámia s našimi účastníkmi a potom pozvú jedného z nich na rozhovor, nezastavíme ich. Vo všeobecnosti vítame každého, ak neporušuje zavedený postup.

Myslíte si, že väčšia rôznorodosť pracovného tímu môže byť prospešná pre zamestnancov a podniky?

Existujú štúdie, ktoré ukazujú, že spoločnosti profitujú z rozmanitosti v tíme. Ak sú všetci vaši zamestnanci 25-ročnými bielymi mužmi, bude pre vás veľmi ťažké nájsť prístup k cieľovej skupine.