Čo bráni ženám v kariére v IT?

Novinárka Sue Gardnerová Desať rokov pracovala ako producentka v kanadskej rozhlasovej a televíznej spoločnosti Canadian Broadcasting Corporation, v roku 2007 sa pripojila k vzdelávaciemu projektu Wikimedia. Minulý rok opustila pozíciu výkonného riaditeľa fondu, ale podľa nej sa udalosti, ktoré určovali život, udiali skôr: v roku 2012 Kongres USA navrhol dva návrhy zákonov, ktoré porušili slobodu informácií a svedomia na internete, čo spôsobilo sériu protestov. Podľa Gardnera to bolo vtedy, keď premýšľala nad trajektóriou internetu a chcela podniknúť kroky na jeho demokratizáciu.

Tento zámer jej okrem iného vyústil do otvoreného projektu o sexizme v IT: Gardner a všetci sympatizanti zbierajú výsledky výskumu, ktoré ukazujú, ako skutočne zaobchádzajú so ženami v oblasti technológií a prečo ich opúšťajú. Dokument kombinuje údaje z viac ako 200 prieskumov, ktoré boli doplnené približne o polovicu a sú dostupné všetkým prichádzajúcim, nielen na čítanie, ale aj na komentáre. V súčasnej dobe, "Prečo ženy opustiť tech: čo výskum hovorí", je 40 strán o hlavné a nie vždy zjavné prekážky, ktorým ženy čelia v oblasti informačných technológií. Vybrali sme si najdôležitejšiu vec, o ktorej sme vedeli.

Prečo má IT priemysel viac žien?

Je ťažké získať údaje, ktoré by odrážali presnú demografiu celého odvetvia, ale možno tvrdiť, že do nej je zapojených približne 15% žien. V roku 2014 internetový portál Statista vyvodil, že v Silicon Valley pracovníci ani nepracovali na jednom z piatich technických miest. Dôvody, pre ktoré môžete zvýšiť počet aktívnych žien v IT, sú mnohé. Čím rôznorodejšia je technická komunita, tým viac diverzifikujú svoje produkty. Štúdie ukazujú, že heterosexuálne tímy sú kreatívnejšie, produktívnejšie a inovatívnejšie. Spoločnosti s nehomogénnym zložením účastníkov (to znamená, že podporujú princíp rozmanitosti) sú ziskovejšie a tie, v ktorých ženy zaujímajú vedúce pozície, vykazujú vyššie tržby, zisky a mzdy. Okrem toho je to pre spoločnosti etická otázka: ukazuje sa, že pracovné podmienky v nich sú vhodné výlučne pre mužov.

Opúšťajú ženy IT, aby sa venovali rodine?

Nie, výskum hovorí, že ženy opúšťajú technologickú sféru práve kvôli rodine častejšie ako ženy z iných oblastí. Hlavným dôvodom odchodu z priemyslu nie je nijaký vzťah medzi osobným životom a prácou; Ženy vôbec neprestávajú pracovať, prestanú pracovať v IT. Podľa mnohých z nich nedostávajú primeranú mzdovú kvalifikáciu a nevidia možnosť posunu po kariérnom rebríčku. Pre každú osobu je normálne, že 35 rokov pociťuje spokojnosť s prácou a vybudovanou kariérou, a skutočnosť, že ženy v IT nemôžu cítiť, že je to neprirodzené a vedie k tomu, že mnohí z nich opustia sféru a veľmi zriedka sa k nej vracajú.

Ako sa zvyčajne vyvíja kariéra žien v IT?

Výskum potvrdzuje, že ženy sú v prvých rokoch plné nadšenia a ambícií. Prichádzajú na pole z rovnakých dôvodov ako muži: majú radi technológiu a chcú pracovať s talentovanými ľuďmi na riešení zložitých problémov. Dievčatá vedia, že tím bude prevažne mužský, ale v tom nevidia žiadne problémy. Postupom času však Machistova kultúra komunikácie začína rásť, mzda zostáva nízka (všeobecne o 12% nižšia ako u mužov), mnohí nerozvíjajú vzťahy so svojimi nadriadenými.

Približne v 35 rokoch stagnuje ženská kariéra, niektorí uspievajú v menších riadiacich pozíciách, ale vzhľadom na nedostatok siete profesionálnych kontaktov, kompetentných mentorov a len dostatočný počet vzorov je ťažké zvýšiť ich. Pre každú osobu, aby sa cítila spokojnosť s prácou na tridsať je normálne a očakávané, ale skutočnosť, že väčšina žien ju nedostáva v IT, nie je prekvapujúca. V tomto momente mnohí z nich chodia pracovať do iných oblastí.

A čo muži?

Mnohí muži z detstva sa cítia podporovaní pre svoj záujem o technológiu. Väčšina ich kolegov je s nimi rovnaká, takže je pre nich jednoduchšie pripojiť sa k tímu a vytvoriť sieť užitočných kontaktov. Nie sú podozriví z nedostatku spôsobilosti, ako ženy, a nestávajú sa menej príjemnými pre svojich kolegov, ak vykonávajú svoju prácu na správnej úrovni. Mladí talentovaní mladí muži si okamžite všimnú veľké spoločnosti a ich kariéra v 35 rokoch naďalej rastie.

Aké výzvy čelia ženy v IT?

Mužské skupiny sú náchylné na sexistické vtipy a stereotypy, čo vytvára pre ženy nepriaznivú klímu. Ak vedia, že ich kolegovia a ich šéf si myslia, že sú menej schopní, môžu skutočne pracovať menej efektívne, než im to dovolia ich schopnosti. Okrem toho ženy s väčšou pravdepodobnosťou trpia syndrómom podvodníkov a sú vo všeobecnosti menej sebadôverné ako muži. Inštitút ženského mentorstva sa v tomto odvetví ešte nevytvoril a dospelí muži sa bojia vziať dievčatá pod krídlo. Ak je žena hodnotená jej kolegami ako kompetentná, automaticky im spôsobuje menej sympatií a zdá sa im, že sú dominantné, ostré a agresívne. V prípade zlyhania dostávajú ženy druhú šancu menej často ako muži.

Medzi veci, ktoré by im pomohli cítiť sa lepšie v práci a pokračovať vo svojej kariére, ženy žiadajú o pomoc pri zostavovaní kariérneho plánu a prekonávaní syndrómu podvodníkov, primeraných miezd, príkladov úspešných žien, mentorov a podpornej komunity.

Prečo sú úspešným ženám často udelené negatívne charakteristiky?

V roku 2014 z analýzy 248 písomných hodnotení 105 mužov a 75 žien z 28 spoločností vyplynulo, že muži dostali negatívne hodnotenia samých seba len v dvoch prípadoch z 83 a ženy - v 71 z 94. Kvality, ktoré boli pripisované tejto: autorita, rigidita, agresivita , To je vysvetlené rozdielom v tom, aký druh správania sa očakáva pri práci od akéhokoľvek zamestnanca a ktorý - od ženy. Od zamestnancov sa očakáva, že budú asertívni, budú plniť úlohy jasne a jasne vyjadriť svoje myšlienky, zatiaľ čo ženy by mali byť zároveň laskaví, citliví a úspešní v komunikácii. Keď sa teda žena chová v práci jednoducho ako človek, ľudia to vnímajú ako porušenie rodových noriem a v skutočnosti hodnotia ženskosť ženy a nie kvalitu jej práce.

Čo robia IT spoločnosti, aby sa ženy stali pohodlnejšími?

Na základe výročných správ a správ o spoločenskej zodpovednosti viacerých spoločností môžeme povedať, že Oracle, IBM, Google, Yelp a Salesforce (v roku 2014 29 až 47% žien v nich pracovalo) zavádzajú programy interakcie so zamestnancami. IBM, Cisco, HP, Intel, Yelp a Texas Instruments sponzorujú programy mentoringu a koučingu. V službe Yahoo! Existuje skupina Ženy v technike, ktorá pomáha rozvíjať zručnosti potrebné pre prácu, Microsoft a Dell majú podobné vzdelanie. LinkedIn má každoročne hackathon žien. Mnoho spoločností, vrátane LinkedIn, Facebook, Mozilla, Spotify, Python, sponzorských konferencií a organizácií, ktorých cieľom je zvýšiť kvalitatívnu prítomnosť žien v IT. A spoločnosť Google vedie workshopy zamerané na odhalenie stereotypov o rôznych skupinách zamestnancov, a to nielen na základe pohlavia.

fotografie: 1, 2, 3 cez Shutterstock