Hlavný návrhár Uniqlo Yukihiro Katsuta: "Každý je unavený z vecí"
Postoje k zmene oblečenia. Na jednej strane sú skrine ľudí už preplnené oblečením a trend smerom k vedomej spotrebe oblečenia sa postupne rozvíja, napríklad používanie recyklovaných materiálov, nákup historických predmetov a výmena oblečenia s priateľmi. Na druhej strane sa zdá, že je zámerne módne, aby sa stalo znakom zlého vkusu, a mladí ľudia v normálnom móde majú tendenciu nosiť oblečenie veľmi podmienečne a bez nutnosti, venujú viac času osobnému rozvoju, práci a vzťahom s príbuznými. Hovorili sme s riaditeľom dizajnérskeho štúdia japonského masového trhu Uniqlo o tom, kto potrebuje oblečenie dnes, ako predávať veci, keď je globálne opúšťanie odevov a ktorí potrebujú spoluprácu.
Pracujete v obrovskom obrovskom gigante, ktorého úlohou je vytvárať oblečenie, ktoré by mal každý rád, čo si každý môže a bude chcieť kúpiť. Ako to zvládate?
Oblečenie považujeme za nástroj. A ako budú tieto nástroje používať ľudia, kde ich budú nosiť a prečo. Samozrejme, oblečenie musí mať pozíciu, nápad. Bez toho neexistuje žiadna moderná móda. Avšak, ak začnete z koreňovej príčiny, otázka "prečo nosiť oblečenie?", Vytváranie oblečenia, ktoré bude zrozumiteľné pre každého, nie je taká nemožná úloha. Napokon, potreby ľudí na celom svete sú podobné.
Nedávno propagujete nový koncept - oblečenie pre život. Aký je rozdiel od náhodných alebo športových vecí?
Hranica medzi športom a bežným oblečením sa teraz stala rozmazanou. Športové oblečenie by malo byť primárne funkčné, ale rovnaké požiadavky sa už dlho robia pre každodenné oblečenie - malo by byť pohodlné. Okrem toho v oblasti športu existuje najmodernejší vývoj v oblasti technológií a dizajnu a módy. Preto sa ukazuje, že všetko, čo ľudia potrebujú, je krásne, funkčné oblečenie. Preto sa zameriavame na oblasť, ktorá je niekde medzi týmito dvoma oblasťami - medzi športom a oblečením pre každý deň. Vyvažujeme módu a technológiu a robíme oblečenie, bez ohľadu na to, kde sa nosíte. Je to vždy jednoduché a zrozumiteľné oblečenie a vždy bude existovať potreba. Okrem toho, ľudia na dlhú dobu nerozdeľujú veci v šatníku do kategórií: tento je v reštaurácii, táto je na rozhovor. V popredí vlastný štýl. Ak sa pozriete do ulíc v New Yorku, každý len nosí to, čo sa im páči, a to, čo vyzerá ako ich veľmi osobný vzhľad. Použiť v pote a tenisky na brunch - v poradí vecí. Preto nám nezáleží na tom, kam idete v našej odezhe: na raňajky, na jogu, na prácu. V súčasnosti sa móda stáva realistickejšou a jednoduchšou. Spotrebitelia potrebujú menej trendov a dôvodov, stávajú sa praktickejšími.
Existuje pocit, že ľudia sú unavení z konzumácie oblečenia. Že skrine sú napchaté na očné bulvy, všetky základné oblečenie už bolo zakúpené, a móda vrhá nudu, pretože je príliš agresívna vo využívaní trendov a reklamy. Ako sa cíti masový trh vzhľadom na to, že jeho úlohou je povzbudzovať ľudí k tomu, aby veľa nakupovali a často za týchto podmienok?
Áno, naozaj, každý je unavený z vecí. Som tiež unavený z oblečenia, nemám rád nakupovanie! Napríklad japonský masový trh tak veľa nevyužíva. Nevyvíjame tlak na psychiku ľudí, postupne sa meníme, ako slimák, pri zachovaní určitej stálosti vo vedomí. Ľudia by sa mali radšej venovať viac štýlu, ako a čo kombinujú oblečenie, namiesto toho, aby sa snažili chytiť nepolapiteľný trend a kúpiť si viac módnych vecí. Nestaráme sa o to, čo kombinujete naše oblečenie, stáva sa konštantou v šatníku - určitá jednotka stálosti, okolo ktorej môžete experimentovať. Okrem toho je zrejmé, že ľudia sú unavení z potreby hodnotenia niekoho iného. Vo všeobecnosti nechcú byť hodnotené a začínajú sa obliekať najprv pre seba a tu sa opäť vraciame k pohodliu a funkčnosti. Ľudia sú unavení z porovnávania produktov a myslenia, ktoré biele tričko bude vyzerať lepšie, no nohavice sa lepšie zmestia. Tam je trend pre konzistentnosť: tu sú nohavice, a oni mi dobre zapadajú, alebo ja som rád, že je - vždy ich nosím. Našou úlohou je poskytovať takéto oblečenie, na ktoré nebudú žiadne otázky a pochybnosti. Takže môžeme vylepšiť určitú tkaninu alebo vec na niekoľko mesiacov, aby bol dokonalý a spĺňal všetky požiadavky. To znamená, že pracujeme na hodnote, užitočnosti vecí. Napríklad k látke netvorili pelety. Mimochodom, toto je naša inovácia budúcej sezóny v rade vlnených vecí. Alebo premýšľať nad pristátím vecí po celé mesiace, zlepšiť jeho silu. V tomto ohľade dokonca vyzeráme ako luxusné značky: zaujímame sa o dlhoročnú a úzkostlivú prácu na určitej veci, aby bolo dokonalé - ale udržiavame demokratické ceny za veci. Napríklad vysoko kvalitný kašmír, ktorý je lacný, bude vždy potrebovať medzi deťmi a medzi dospelými a staršími ľuďmi.
Predpokladám, že sa to dosiahne na úkor veľkých objemov výroby a veľkých objednávok pre továrne, s ktorými pracujete?
Samozrejme Všetky továrne, s ktorými pracujeme, sú našimi partnermi prakticky od založenia spoločnosti. Okrem toho robíme veľké objednávky na niekoľko rokov vopred, a továrne sú vždy istí v budúcnosti a ceny nezvyšujú.
Ľudia sú unavení z hodnotenia a začínajú sa obliekať predovšetkým pre seba.
Chcem sa vrátiť k štýlu. Základné veci s dobrým stylingom získavajú charakter. Vaše oblečenie, vrátane, sú zaujímavé s fantáziou styling: Často používate multi-vrstvami alebo môžete viazať džínsové košele ako šatku okolo krku. Máte veľký tím stylistov v čele s ex-stylistkou Lady Gaga a kreatívnym riaditeľom talianskej značky Diesel Nicola Formichetti, ktorá sa mimochodom narodila v Japonsku. Akú úlohu hrá Formichetti vo vašej značke?
Styling je pre nás veľmi dôležitý. S Nikolaom pracujeme od roku 2006. Je to naozaj talentovaný stylista a my ho vždy konzultujeme. Náš vzťah s Nikolaom vyzerá takto: v každej sezóne prichádza do veľkej šatníkovej skrine Uniqlo a ukazuje, ako môžete nové veci miešať. Je to šéfkuchár v kuchyni, ktorý pracuje so zložkami, ktoré sú mu známe. Okrem toho, samozrejme, pracuje priamo s naším dizajnérskym štúdiom, s marketingom, s obchodníkmi. Môže ovplyvniť vzhľad konkrétnej farby alebo siluety v zbierke. Svojimi prácami sú bežné sivé tepláky a vtipné tričká v jarno-letnej kolekcii. Ale všetci pracujeme v balíku. Ak naša kancelária v Los Angeles označí trend pre normcore, budeme na to, samozrejme, reagovať.
Zdá sa, že teraz všetky spoločnosti robia len to, že produkujú spoluprácu. Adidas môže uvoľniť až 5-6 rôznych kapsúl v jednej sezóne. je jasné, že hlavne spolupráca je zámienkou pre novinky, marketing a prehlbovanie záujmu o spoločnosť.
Spolupráca je šanca povedať niečo viac o filozofii značky bez toho, aby sa zmenil všeobecný vektor spoločnosti. Ale naozaj, všetci sú unavení z nekonečnej spolupráce. V Uniqlo, zriedka, ale to, čo sa nazýva, vhodne vyrábať takéto zbierky. Pred začatím novej spolupráce si myslíme veľmi dlho, pretože kupujúceho nechceme zmiasť. Napríklad, pred niekoľkými rokmi, bol vrchol v popularite výtlačkov, a všimli sme si chladných britských dizajnérov, ktorí pracujú s výtlačkami - to je to, ako sa objavila spolupráca s Britmi. Bola nesmierne populárna. Teraz sa ľudia menej zaujímajú o výtlačky, resp. Takéto spolupráce už neexistujú. Najťažšie je vyrábať základné veci od sezóny k sezóne a premýšľať o tom, ako ich predložiť v novej sezóne novým spôsobom. Napríklad, počas dvoch sezón sme vydali spoluprácu s japonským dizajnérom, v ktorom sa oblečenie prezentovalo pre celú rodinu naraz. Alebo, ak sa zaujímame o umenie, nadviazali sme spoluprácu s New Yorkským múzeom moderného umenia, ale mysleli sme si, že okrem oblečenia by to mohlo byť zaujímavé aj pre našich zákazníkov a počas piatkov sme v piatok počas celého piatku uskutočnili voľný vstup do múzea. Nie je to len marketing, ale sociálny aspekt: ráno si kúpite kávu, pôjdete do múzea, sledujete umenie a potom si kúpite tričko zo spolupráce. Teraz pracujeme na samostatnom riadku oblečenia v parížskom štýle s francúzkou, spisovateľkou a Lagerfeldovou múzou - Inés de la Fressange.
Opäť tu. Pracujete na špecifickom štýle, nie dizajne.
Inés de la Fressange je autorom veľmi populárnej knihy Parisian a Her Style. Toto je bestseller. A kniha obsahuje jasné kódy, tipy pre dievčatá, ako pracovať s obyčajnými vecami. Ako opäť štylizovať základné veci, ako ich podať. Ines sama zároveň hovorí, že si kúpi základné veci pre seba v našom parížskom obchode. V spolupráci je dôležité pre nás, nie s kým ho vyrábame, ale aký produkt skončíme a ktorý bude kupujúcemu rozumieť. A my mu pomáhame unbanally.
NEMOŽÍTE SI TO, ŽE PARISIANSKÝ ŠTÝL TAKÉ KAMENO A HĽADÁ? Ak nosíte sandále s ponožkami NIKE v Paríži, prekvapíte každého. Nerobím si srandu, každý venuje pozornosť mojim ponožkám s sandálmi. Francúzom vysvetľujem, že v Rusku takto chodíme všetci. Samozrejme, žartujem.
Myslel som, že Francúzi sú trochu staromódni. Nemožno však poprieť, že konzervativizmus Francúzov je dobrý len v tom, že sú silné v kombinácii základných bežných vecí. Vedia, ako sa ľahko obliekať, bez toho, aby sa obťažovali. To je to, o čo sa môžete a chcete usilovať.
Ukazuje sa teda, že masový trh spúšťa z roka na rok najrozsiahlejší tovar: biele tričká, džínsy, šedé nohavice. Ale ak by som mal päť základných T-SHIRTS, MAEK, WELL-SEEDED JEANS a rovnako ako to, prečo mám ísť k vám a kúpiť veci?
Je to ako iPhone. Máte ju, ale stále ju kupujete zakaždým, keď príde nová verzia. Pomaly a postupne sa tak postupne vylepšujeme oblečenie, strih, tkaniny. A rovnako ako iPhone, ten istý príbeh s technológiou - zlepšujeme ich a v každej sezóne vydávame novú verziu tejto alebo tej istej veci. Zdá sa, že máte biele tričko a ponúkame ten, ktorý nebude pokrčený. Samozrejme, že chce kúpiť. Okrem toho sme pre vedomý vzťah medzi životným prostredím a oblečením. Povedzme, že naša rada termoprádla Heattech je viac ako oblečenie na prechádzky v zime. Ide o tenké tričká, roláky, ktoré sa cítia ako druhá koža, prakticky nepostrehnuteľné pod oblečením a ktoré sa dajú nosiť ako samostatný odev. Tieto šaty sú pohodlné, nie sú horúce, môžu sa nosiť v nevykurovanej miestnosti a ušetriť na tepelnej energii. Napríklad v parížskych apartmánoch sa v zime netopia, môžete nosiť termoprádlo doma a cítiť sa pohodlne. Módny svet musí reagovať na požiadavky planéty a premýšľať o budúcej generácii - čo budú mať, keď budeme preč.
fotografie: Uniqlo